在门窗市场日益成熟的当前，行业的竞争也在不断身高，这和前几年门窗市场高速的发展有关，大大小小的门窗品牌出现让这个行业出现僧多粥少的局面。面对这样的市场环境，有些高档门窗品牌企业因为承受不了内外压力，纷纷退出了高档门窗的舞台，但也有不少生存下来的企业面临困境正在寻找逆势突围的方法。在这个过程中，招商成为一些高档门窗企业逆势突围的突破口，然而盲目招商加盟并非长久之计，高档门窗找到和门窗加盟商共赢的方法才是关键。

一、高档门窗企业需多关注加盟商的发展状况

尽管终端卖场是属于加盟商范畴，但由于卖场只认生产厂家的品牌，他们对生产厂家的感知决定了对产品的质量、疗效和品牌的感觉，所以高档门窗企业要多走访终端卖场，多与卖场管理人员交流，听取对本公司系列产品的意见和改进建议，同时联络感情。

在这个过程中，高档门窗企业就需要将门窗加盟商的利益考虑到企业的长久发展中，高档门窗企业不能盲目地追求销售额的增长。应该让门窗加盟商了解企业的方针，并且确实地遵守企业的政策，进而促进销售额的增长。澳威门窗发现一些不正当的做法，如扰乱市场的恶性竞争、窜货等，虽然增加了销售额，但损害了高档门窗品牌企业的整体利益，是有害无益的。因此，让高档门窗加盟商了解、遵守并配合企业的政策，是门窗企业对加盟商管理的重要方面。

二、高档门窗企业长久发展需有团队意识

高档门窗加盟商对自己公司所举办的各种促销活动，是否都积极参与并给予充分合作?每次的促销活动都参加，而且销售数量也因此而增长，表示对高档门窗加盟商的管理得当。加盟商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动，就要分析原因，制定对策了。没有加盟商对促销活动的参与和配合，促销活动就会只花钱没效果。

随着时代的进步，人性化、人情味已经成为了管理上的关键词。所谓“得人心者得天下”，如今高档门窗企业之间的竞争拼的是人才，拼的是团队，唯有“走心”的管理才能留住人才，才能上下团结一致。高档门窗加盟商是企业获取利润的终端渠道，加强对加盟商的管理是企业加强终端渠道建设的必要手段，高档门窗企业实行人性化管理才能最终实现合作共赢。

总的来说，目前招商工作成为企业发展重心的高档门窗市场上，门窗企业只有对高档门窗加盟商在产品质量、培训及装修上给予保障与支持，才能助力自身在竞争中更大地获取市场份额。也只有如此，高档门窗企业和门窗加盟商才能实现共赢。