资本对企业来说就像人体和血液。如果血用完了，那么企业肯定没有机会生存，就像人体一样。因此，一旦资金短缺或中断，它将成为压过门窗大品牌企业的最后一根稻草。

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一、资本链的顺畅流动是企业生存关键

众所周知，在房地产市场政策的控制下，我国一些门窗企业近年来遇到了困难。虽然国内房产有很多好消息，如放宽购房限制和央行降息，但现在门窗市场人满为患，竞争越来越激烈，利润率也在萎缩，许多中小企业难以生存。特别是在当今“现金为王”的时代，资金短缺、成本上升、收益下降等问题最终会导致资本链的断裂，而资本链的断裂会导致中小门窗企业经营更加困难，甚至破产。

因此，如何防范资本风险，维护资本安全，提高资本效率已经成为门窗大品牌企业关注的焦点。然而，业内一些人士表示:“资本链的顺畅流动是企业生存的最关键问题，无论何时，一个企业都必须有资本的支持，不能手里没钱!“

二、门窗企业扩张更需“蓄水“

目前，许多门窗企业都是“扩张模式”的积极推动者，认为企业规模越大，越不可战胜。然而，他们往往忽视财务风险控制，这是中国企业短命的主要原因。澳威门窗发现在中小门窗企业中大多数企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，但对风险管理和控制不够重视。由于前期研究不足，市场评估不准确，甚至计划严重偏离现实，各项财务指标容易超出企业的预期计划，项目的资本投资因计划中断而无法得到有效控制。如果前期的计划收入减少，后期的投资需要增加，资本链往往容易断裂。

因此，门窗大品牌企业应加强“水库”建设，就像水库蓄水放水的调节功能一样，平时应该采取务实的态度，寻求稳定的发展，注意在紧急情况下的现金流控制。业内人士强调，“任何企业发展的动力和最终目标都是盈利。当企业的市场销售收入与其竞争对手的市场销售收入相差无几时，成本控制就成为门窗企业获得竞争优势的关键。因此，降低成本是门窗企业破冰生存的必走途径。“

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